Veränderungen und Aufbau von Teams

Gerade in Zeiten von Umstrukturierungen, Fluktuation und Überlastung sind Teams besonders anfällig für Kommunikations- und Leistungsverlust sowie Motivationsminderung. Schnell folgt die Abwärtsspirale hin zu Ellenbogenmentalität. 

Hier kann es helfen, sich an  gemeinsame Werte zu erinnern und in hilfreiche Kommunikation zurück zu finden. 

Unbedingt nötig ist die Unterstützung von Team- und Abteilungsleitung bzw. Firmenleitung.

Klassische Teambuildingevents biete ich nicht an.

Stressbewältigung / Burnoutprophylaxe

Präventiv können Sie als Personalverantwortliche Entspannungsformate anbieten sowie Formate, die die nebenstehenden Themen zur mentalen Gesundheit abdecken. Dieses Angebot sollte sich an Ihren Bedürfnissen und Möglichkeiten orientieren.

Falls Sie bereits absehen können, dass herausfordernde Zeiten auf Sie und Ihr Unternehmen zukommen ist es ratsam, diese vorher, währenddessen und nach Abschluss zu begleiten. 

In beiden Fällen unterstütze ich Sie gern.

Mentale Gesundheit am Arbeitsplatz

Für Ihr Unternehmen erarbeite ich gern Formate, die die Inhalte

• Wertschätzende Kommunikation
• Bedürfnisorientiertes Handeln
• Respekt und Rücksichtnahme
• Resilienzförderung

beinhalten.

Ferner kann ich mit Ihnen als Personalverantwortliche ein System zur Betrieblichen Gesundheitsfürsorge erarbeiten.

Kommunikation / Mediation

Obwohl so viel geredet wird sprechen wir Menschen zu wenig in effizienter Art und Weise miteinander - lassen Sie mich dabei unterstützen, dass es in Ihrem Unternehmen anders läuft!

Dazu sehe ich mir an, wie Sie miteinander sprechen, wie Sie sich zuhören und wie es um Unterstützung und interne Maßnahmen bestellt ist. Oft hilft es, an gemeinsame Werte zu erinnern und die Maßnahmen und Erfolge regelmäßig zu überprüfen.

Falls es bereits zu verbalen Verletzungen und Vertrauensbruch gekommen ist stehe ich Ihnen gern vermittelnd zur Seite (ich bin Systemische Beraterin, keine professionelle Mediatorin).

Ausnahmezustand

Wenn es zu einem besonderen Vorfall in Ihrem Unternehmen kam - ein Arbeitsunfall, ein plötzlicher Tod, ein Übergriff oder ein anderes einschneidendes Ereignis - kann es Ihnen als verantwortlicher Person ein Bedürfnis sein, psychologische Unterstützung anzubieten.

Ich arbeite als Traumasensible psychologische Beraterin, was bedeutet, dass ich über Methoden und Kenntnisse verfüge, die ein Entstehen und Vertiefen eines Traumas vorbeugen. 

Je schneller Unterstützung angeboten wird umso schneller können die Gesundheitssysteme eingreifen. So können langandauernde Ausfallszeiten vermieden werden. 

BEM - Betriebliche Wiedereingliederung

Falls Sie in Ihrem Unternehmen eine erhöhte Zahl an stressbedingten Ausfällen haben oder die Zahl der Krankmeldungen überproportional hoch ist hilft es, Ihre Mitarbeitenden offen und ehrlich zu ihrer Zufriedenheit zu befragen. 

Ferner sind Sie verpflichtet, Ihren Mitarbeitenden ein BEM-Verfahren anzubieten, wenn diese mehr als 40 Tage im Jahr krankheitsbedingt ausgefallen sind. 

Geben Sie sich selbst die Möglichkeit, wieder vertrauensvoll mit Ihrem Team zusammen zu arbeiten!